第一次创业必败？90%创业者不知道：失败的创业才是赚大钱的铺路石-深度互联

你是不是也听过 “90% 的第一次创业都会失败”？是不是害怕投入时间、砸进积蓄，最后落得一场空？别急着退缩 —— 那些后来身价过亿的大佬，马云、刘强东、王兴，哪一个不是从 “必败” 的第一次创业里爬起来的？今天就告诉你：看似注定失败的首次创业，才是你二次翻盘、赚到大钱的核心资本！

一、为何开启注定失败的第一次创业？

人们常说，90% 的人第一次创业都会失败。在这个过程中，创业者可能失去金钱、耗费时间，甚至遭遇情感挫折。然而，即便看似注定失败，第一次创业仍意义非凡。

从宏观来看，任何庞大商业集团都始于第一次创业尝试，正如高楼大厦由一块块砖头堆砌而成。众多成功企业家，如马云、刘强东、王兴等，都是通过多次创业逐步实现自身价值 —— 他们的第一次，大多狼狈不堪，却为后来的辉煌埋下伏笔。

具体而言，第一次创业有以下重要意义：

创业之路充满艰辛，项目成败关键在于人。首次创业就像一块 “试金石”，你会遇到那些愿意和你熬夜加班、共担风险的人。这些人起初或许只是普通员工，但只要建立信任认可，二次创业时就可能成为你并肩作战的核心合伙人。要知道，靠谱的合伙人，比风口项目更难找！

创始人决定项目上限，发现自身缺点并提升至关重要。首次创业中，管理不善导致团队散伙、预算失误导致资金链断裂、判断失误错过风口…… 这些血淋淋的教训，会让你狠狠认清自己的短板。而这些经历，比任何商业课程都管用，能让你在下次创业时避开坑、少走弯路，实现真正的自我成长。

创业本质是资源变现。首次创业前，很多人可能一无所有，但随着你为项目奔波，对接供应商、拜访客户、参加行业展会，项目哪怕没成功，也会让你在创业圈混个脸熟。这些积累的人脉资源，会成为你二次创业的 “敲门砖”—— 可能是一个订单，可能是一笔投资，也可能是一个关键信息。

成功企业家都强调商业意识和敏感度的重要性。这看似抽象，实则可通过不断实战培养。当你第一次为了拉客户研究市场需求，第一次为了降本优化供应链，第一次从用户抱怨里发现改进机会，商业敏感度就会在不知不觉中建立。这种能力，是打工十年也学不到的核心竞争力。

无论成败，第一次创业都是最好的商业导师。创业是建立社会存在感的重要途径，每个人都应体验一次。不过，以上逻辑不适用于投机取巧、只追逐风口的创业者，因为真正能让人成功的，是自身能力和坚韧。若首次创业失败后内心毫无波澜，或许不适合继续创业。

是不是觉得工作太憋屈？老板压榨、同事内卷、升职无望，想靠创业 “逃离” 苦海？醒醒 —— 创业不是避风港，而是更残酷的战场！

有人因工作环境动荡想通过创业逃离，但创业同样充满不确定性和约束。企业家看似自由，实则处处受限：要对客户的需求点头哈腰，要对投资人的要求小心翼翼，要对员工的生计扛起责任。承受着来自客户、董事会、员工等各方压力。

无法承受工作压力和制约的人，创业并非好归宿，因为约束无处不在，成功需要超越而非逃避。突破约束的过程就是积累经验的过程，只有亲身经历，才能真正成长。抱着坚定信念突破约束，把创业路上的 “枷锁” 变成 “铠甲”，才是正确选择。

总说没商机？其实商机从来不是等来的，而是闯出来的！守着熟悉的办公室和工位，永远发现不了新机会。

在熟悉环境中难发现商机，需到新环境并保持敏感度。例如，企业针对不同市场需求调整产品策略，从而打开新市场 —— 就像拼多多从下沉市场突围，抖音从短视频赛道崛起，都是在别人没注意的 “新战场” 里挖到了金矿。

很多人面对新的商业机会望而却步，怕赔钱、怕失败、怕被嘲笑，而有眼光的人则能抓住机遇。善于探索新环境、观察市场需求的人，更容易发现商机。

创业是充满未知的过程，只有在闯荡中才能了解自己的理想是否可行，发现真正的机会，探索发展方法。应创造条件让年轻人有更多闯荡、实践的机会，培养适合创业的人才。

同样打工十年，有人买车买房，有人却月薪几千、两手空空？别再怪老板不给涨工资，真正的原因，藏在你的选择里！

工作十年，人与人之间差距巨大。很多打工者安于现状、缺乏勇气、害怕失败、随波逐流、观念传统，这些因素导致他们难以改变命运，一直处于打工状态。他们总觉得 “稳定最重要”，却忘了 —— 稳定的背后，是停滞不前的人生。

人们想把握机会时，常给自己找各种借口，如没口才、没钱、没能力、没时间等，在犹豫和拖延中错失机会。成功的人会竭力争取，哪怕从零开始；而犹豫不决、半途而废的人注定平庸。想要成功，除了决心，不能给自己找借口。

你是不是也有过 “一个想法就能改变世界” 的热血时刻？醒醒 —— 在互联网行业，想法最不值钱，能落地的才是王道！

在互联网行业，从想法到成功产品、商业项目和企业，路漫长且充满挑战。小米的成功得益于团队、执行力等多种因素，而非仅仅靠 “做性价比手机” 的想法 —— 雷军带着多年积累的人脉、资源和执行力，才把想法变成了百亿帝国。

想法可被抄袭，但企业要成功必须有更多核心要素：靠谱的团队、扎实的执行力、灵活的应变能力。想法太多易改变目标，专注更重要。

在创业中，想法只是起点，实际会面临各种问题：资金不够、技术卡壳、用户不买账…… 只有将想法付诸实践并不断推进，才有可能成功。不要高估想法的价值，而应注重行动和实践。

如果你正准备开启第一次创业，别害怕失败 —— 把它当成你的 “创业预科班”；如果你已经创业失败，别灰心 —— 整理人脉、总结经验，你的下一次，就是翻盘的开始！关注我，获取更多创业者避坑指南和实战干货！

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